• 課程章節
  • 01
    課程介紹
    01:28
  • 02
    業務與財務的關系及財務的四張“臉”
    21:37
  • 03
    財務架構和角色的轉型
    15:37
  • 04
    財務支持業務的最佳實踐案例I
    15:23
  • 05
    財務支持業務的最佳實踐案例II
    12:57

課程簡介

作為企業財務管理人員,您是否存在以下困惑:
- 企業轉型時期,如何準確定位財務職能角色幫助企業發展、盈利?
- 如遇新產品上市,該如何做好分銷模式的評估有效配合業務?
- 財務如何在業務流程中尋找不斷改善的機會?

在企業財務管理或是財務轉型過程中,優秀的企業必需專業的財務團隊用精確的數據分析來支持業務團隊。鉑略本課程通過六大實踐案例解析,與您分享財務人如何幫助業務部門績效增長、為企業長遠戰略規劃提供支持,實現財務到業務合作伙伴的轉變。

課程收益:
豐富案例解析,掌握業財融合思維
培養大局觀,支持企業戰略決策
做價值創造者,優化再造企業業務流程

課程內容:
業務與財務的異同點
現代財務與傳統財務的對比
現代財務的四張“臉”:行家、管家、戰略家、催化劑
財務轉型對財務新的角色和技能提出的挑戰
FP&A、營銷財務、市場財務、供應鏈財務的角色
業務與財務可以在哪些方面開展互動
財務支持業務的六大優秀實踐案例
1. 企業戰略與財務預算的結合
2. 銷售策略的制定
3. 分銷模式的財務評估
……

所屬專題

章節介紹

  • 1 課程介紹 00:01:28

    本章節是對課程主要內容的介紹。

  • 2 業務與財務的關系及財務的四張“臉” 00:21:37

    本章節介紹了業務與財務、傳統財務與現代財務的異同點,以及現代財務應扮演的四個角色(行家、管家、戰略家、催化劑)及需具備的能力。

  • 3 財務架構和角色的轉型 00:15:37

    本章節介紹了財務在轉型業務合作伙伴角色的過程中,哪些方面可以發揮作用,并通過介紹四種財務崗位對應的職能與技能要求來進行解析。

  • 4 財務支持業務的最佳實踐案例I 00:15:23

    本章節通過案例詳解了財務在哪些方面可以與業務開展互動、給到支持,如企業戰略與財務預算的結合、銷售策略的制定。

  • 5 財務支持業務的最佳實踐案例II 00:12:57

    本章節通過案例詳解了財務在哪些方面可以與業務開展互動、給到支持,如分銷模式的財務評估、產品進口與本地生產的決策支持、新產品上市的財務評估等。

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講師介紹

周兆軍

20年+ 世界500強財務管理者

周老師擁有20年+財務實戰經驗,此前曾在世界500強著名快消企業任高級財務經理,負責其營銷財務相關工作,在搭建企業ERP系統、優化業務流程及提供管理層決策支持方面有多次成功實踐,如負責SAP SD和FI/AR模塊項目成功實施;持續改進KA應收賬款管理,DSO等相關指標均為行業最佳水平;建立有效財務分析模型來支持新品上市、分銷模式評估、營銷活動投資回報等項目;通過優化免費品訂單流程,幫助集團節省年度營銷費用4000-5000萬元。同時,周老師曾任達能中國大學內部講師,教授課程有非財務經理的財務培訓、KA管理、信用控制、內部管理等。其授課風格扎實落地,課程內容業財融合,深受學員好評。

最近所講課程 共計23個課程

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  • 【筆記】 案例解析財務如何轉型為業務合作伙伴

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