• 課程章節
  • 01
    課程介紹
    03:55
  • 02
    項目型公司的可行性報告
    19:36
  • 03
    項目型公司的年度預算 1
    09:30
  • 04
    項目型公司的年度預算 2
    15:56
  • 05
    項目型公司的預算分析
    13:07

課程簡介

項目制類型的公司主要業務是以項目形式開展,如果經營幾個項目,相當于幾個不同的公司或者業務單元。那么,要求財務人員對每個項目需要單獨核算和預算管理。在進行預算編制時,您是否有以下困惑:
— 項目制類型公司相比其他公司的預算流程有何不同?
— 如何通過預算管理,為新承接項目評估提供基礎,評估商機項目是否可以承接?
— 如何做到多角度分析預算執行差異、預算執行趨勢,滿足不同管理層級的分析、決策需要?

鉑略本次課程從項目型公司的預算編制流程入手,結合具體案例,講解了運用預算手段將企業的內外部資源如何合理分配到各項目中去,并能夠有效監控項目合理使用這些資源,在各項目目標的基礎上實現企業整體利益的最大化。

課程內容:
項目型公司的可行性報告
— 盈利分析
— 現金流量分析
— 項目比較
— 項目追蹤
項目型公司的年度預算
— 預算的一般流程
— 預算步驟
— 新項目的預算流程
— 集團公司總部預算考慮因素
— 利潤預測
— 現金流預測
項目型公司的預算分析
— 項目制公司管理的難點
— 項目偏差分析
— 現金流偏差分析

所屬專題

章節介紹

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講師介紹

侯晏

財務副總裁

某高科技準獨角獸公司

侯老師目前擔任某高科技準獨角獸公司的財務副總裁。曾任世界500強馬士基合資公司-柏堅中國區的貿易和物流集團CFO、牙科制造公司愛爾創CFO,某知名互聯網金融獨角獸公司財務部總經理。 侯老師擅長財務分析,成本控制,企業財務系統搭建,戰略落地和投融資等領域。曾經數次搭建公司的財務管理體系,包括全面預算流程與制度、資金管理計劃、財務管理流程等,也曾主導公司的財務系統和管理系統的本地化。在兼并收購方面,曾作為柏堅CFO成功主導出售集團70%股份給中集。在愛爾創任職期間,成功收購上海滬亮(樹脂研發公司)、上海杉鏑三維(3D設備貿易公司)。 侯老師是英國皇家特許管理會計師公會資深會員(CIMA-FCMA),同時是中國注冊會計師。

最近所講課程 共計12個課程

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  • 【課件】 項目型公司的預算編制

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  • 【筆記】 項目型公司的預算編制

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