• 課程章節
  • 01
    課程介紹
    00:59
  • 02
    額度及賬期簡述
    15:56
  • 03
    信用額度設定的依據
    04:35
  • 04
    銷售額法/目標交易法
    09:13
  • 05
    臨時額度評估法
    02:29
  • 06
    目標回收率法
    04:47
  • 07
    三種計算方法的適用對象
    03:08
  • 08
    賬期的設置方法
    11:29
  • 09
    信用額度/賬期年度重審
    11:18

課程簡介

經濟下行帶來更激烈的市場競爭,賒銷已經成為公司捍衛市場份額的有力手段。然而在中國市場尚未形成健全信用機制的情況下,賒銷帶來的隱患更是突出,此時就需要一套完善的信用評估體系和流程來支持企業的運作。 本課程主要針對信用管理中的信用額度計算與賬期評核進行講解,通過業內領先的信用管理實戰經驗分享,幫助企業建立有效的評估與審核機制,達到防患于未然,從源頭減少應收賬款回收的風險。 

所屬專題

章節介紹

  • 1 課程介紹 00:00:59

  • 2 額度及賬期簡述 00:15:56

    本節主要從定義、考慮因素這兩個方面,簡單介紹了企業的信用額度及賬期。

  • 3 信用額度設定的依據 00:04:35

    本節簡單講解了企業信用額度設定時所參考的依據。

  • 4 銷售額法/目標交易法 00:09:13

    本節主要講解了銷售額法/目標交易法在企業信用額度計算中的運用方法和思路。

  • 5 臨時額度評估法 00:02:29

    本節主要講解了臨時額度評估法在企業信用額度計算中的運用方法和思路。

  • 6 目標回收率法 00:04:47

    本節主要講解了目標回收率法在企業信用額度計算中的運用方法和思路。

  • 7 三種計算方法的適用對象 00:03:08

    "本節主要講解了銷售額法/目標交易法、臨時額度評估法 、目標回收率法,這三種計算方法所適用的企業。"

  • 8 賬期的設置方法 00:11:29

    本節通過目標交易客戶法、生命周期法、市場及交易習慣法的講解,介紹了企業賬期的主要設置方法。

  • 9 信用額度/賬期年度重審 00:11:18

    本節主要從權限、目的、原則、要點、策略、項目組成員等幾個關鍵方面,講解了客戶信用額度/賬期年度重審的思路與方法。

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  • 回答者: 王琿 20年+國際稅收實戰專家

    制定年度額度審核首先由信用部門評估公司現有客戶的信用狀況,財務部采集公司的年度銷售目標及財務目標。財務部、銷售部、信用部,甚至CFO、 CEO一同設定公司年度信用策略且計算公司年度信用條件(總額度/天數/信用客戶數),根據公司給出的額度或建議的數字計算今年的信用策略,能最多給多少額度,縮短還是放長賬期,能最長給多久賬期,能給多少客戶信用額度等,策略做完以后評估客戶的額度。最后信用部門評估公司客戶的年度信用條件及實施。

    像貴司的情況就是信用資源分配不合理,下游經銷商交易量較低,所以可以利用年審來進行適當調整,將其多余的信用額度挪到其他客戶的信用額度。


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講師介紹

陳老師

副總裁

某大型民企集團支持中心

陳老師目前任國內某大型民企集團支持中心副總裁,負責財務、人事、采購、客服、IT信息、內控內審等職能部門,超過二十年的財務管理經驗,此前曾在樂天(上海)食品擔任中國區財務部長,全面負責集團以及分公司財務崗位的設置、財務制度的制定、績效考核、內部審計、預算管理、促銷費以及債權管理等。并完善了財務部門各崗位職責和負責財務報告以及分析。 曾在三得利、大亞科技集團以及雷允上藥業等公司擔任財務部管理要職。其擅長領域有:會計準則與實務、資金與稅務管理、預算管理、成本管理以及財務分析。得益于多年的財務一線與管理崗位的工作經驗,陳老師的教學風格務實接地氣,被學員冠以“干貨王”的稱號。

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