• 課程章節
  • 01
    課程介紹
    06:18
  • 02
    質量對于制造運營體系的重要性
    14:14
  • 03
    質量成本的分析1
    12:21
  • 04
    質量成本的分析2
    16:06
  • 05
    低質量成本的控制措施
    10:52
  • 06
    質量成本分析報告案例
    11:45
  • 07
    質量成本指標和管理會計指標的關系
    02:36

課程簡介

質量成本作為重要的成本組成之一,如果控制不好,將可能直接增加企業的采購成本、產品制造成本、客戶服務成本等。

關于質量成本控制,您是否想了解:
- 什么是質量成本?
- 質量成本占總成本比例是多少?
- 質量成本的管理方法有哪些?

鉑略本次課程幫助您深刻理解質量成本在制造業中的角色,通過質量成本控制的技巧和方法,助力企業實現最佳質量效益。


通過本次課程,您將學會:
- 開拓質量成本管理體系的思路
- 學習質量成本控制方法及措施
- 借鑒標桿企業質量成本分析報告模版

課程內容:

制造體系和質量的概念
- 質量制造運營體系中的重要性
- 質量的定義
質量在制造業中的角色
- 質量成本的分析與分類
- 質量成本法則
- 質量成本的四大特征
- 質量成本的會計科目設立
低質量成本的控制措施
- 質量成本報告矩陣:預算和報告模版
- 內部故障成本分析方法及控制措施
- 外部故障成本分析方法及控制措施
- 鑒定成本分析方法及控制措施
- 預防成本分析方法及控制措施
- 案例:質量成本分析報告

所屬專題

章節介紹

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講師介紹

劉學鋒

前全球財務總監

北京京西重工

劉老師擁有25年財務管理經驗,曾擔任多家世界500強企業、跨國公司的財務總監一職,其中包括西門子、康柏、江森自控、京西重工等知名企業。劉老師有財務管理、IT管理、以及運營管理等多方面的經驗。 劉老師參與過的業務活動主要包括:兼并、重組和整合、投資業務(新業務)、啟動新企業、董事會成員和董事會運作、目標戰略和執行、ERP/MRP系統建立、薩班斯和內控、財務運行系統建立、運營財務管理、新項目報價和投資效益分析、新項目成本和目標控制 、IPO香港上市等。

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