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如何用業務思維進行財務分析(蘇州站)

如何用業務思維進行財務分析(蘇州站)

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課程簡介

作為財務人員,在做財務分析時,是否有以下困惑:
- 如何獲取可靠的成本分析數據?
-如何層層深入剖析成本變化的實質原因?
-如何快速從成本波動的各種原因中抓住問題的關鍵來進行分析、控制?
- 財務如何參與產品的定價?

鉑略此次聚焦于工廠財務分析中的成本分析、產品定價、瓶頸理論(Total of Constraints)的應用等,特邀多位資深制造業財務高管從助力業務的基點出發,為您帶來多角度的分析思路、多層次的分析角度、多種實用的分析工具。從而提升您的財務分析質量與價值,幫助企業決策做有力支持。

【課程收益】
√學習多家領先企業財務分析思路的鮮活案例
√收獲有效數據的收集及利用數據分析的方法
√借鑒標桿企業的定價策略和TOC理論應用,提升財務決策分析能力

【課程內容】
模塊一成本管理的差異分析
可靠數據源獲取遇到的困擾
-產品的毛利分析,由于BOM中的材料計量單位搞錯, 造成成本虛高或者過低?
-可靠的數據源一個好的系統就夠了嗎?
- 每月費用的準確性
- 材料降價的及時反饋至成本中
- 費用分配方式的不準確
……

建立正確數據的探討
-材料的計量單位錯誤的問題怎么解決?
-基于ABC(作業成本法)分攤費用,費用數據收集的案例分享

如何利用有效數據進行分析
-要理解生產的過程才能收集到可靠的數據
-預先建立好費用發生的審批機制是控制好費用的關鍵
- 歷史數據的收集越早越好以便于比較

模塊二 財務如何支持產品的定價

- 產品定價對企業的影響
- 定價應考慮的因素
- 一些特殊的定價方式
- 財務人員如何由“計算器”變為參與定價決策的一方


模塊三 成本分析報告設計思路及呈現技巧

- 如何設計成本分析報告中的關鍵因素
- 如何提升成本分析報告的準確性
- 對于管理層的要求,用非財務語言表達數據分析結果的技巧

模塊四 瓶頸理論(Total of Constraints)在財務分析中的應用

- TOC 理論介紹
- TOC 在生產中的應用案例
- TOC 在財務成本分析中的應用案例(結合生產案例)

參課須知

參會費用涵蓋會議資料、茶點以及午餐。
線下課程參與須知: 1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位; 2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于9月20日下午17:00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected]; 3、課程確認函將于課程前1-3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;鉑略財務培訓客服電話: 021-6111 9290; 4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表; 5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

呂崢

制造成本總監

美國維信電子有限公司

呂崢女士現任美國維信電子有限公司制造成本總監,在十年維信電子的職業生涯中,幫助公司建立了完整的成本體系,提高財務流程中的控制和管理效率。提供戰略資金投入和領導決策問題建議,項目投資分析評價和放棄IE,包括OSV(外部服務)價格檢查和設置。建立生產部門的良率和效率業績監控體系用于生產部的分析和改進,還負責公司預算編制,控制以及分析。曾擔任美國樓氏電子電磁閥事業部中國區財務總監,美國江森自控上海汽車電子事業部財務總監,曾兩次在不同的公司由于突出的業績獲得公司總裁獎。 呂崢女士還具有英國特許公認會計師公會(ACCA)、英國皇家特許管理會計師公會(CIMA)資格證書。

郭穎群

財務總監

愛默生電梯有限公司

郭女士現任愛默生電梯有限公司財務總監,全面負責財務管理、IPO和 信息化建設。此前任職依索(蘇州)財務總監,全面負責財務管理工作,參與整個業務價值分析、成本管控、信用管控和融資管理以及財務核心團隊的建設。在此之前于1996年進入寶時得科技(中國)有限公司,從出納開始一路晉升至預算主管,伴隨公司從小公司壯大為跨國企業,也從財務核算角色轉變為財務管理。她最大特點是財務中發現業務問題,由業務需求提供財務支持方案。讓財務顯示它剛硬中靈動的美妙,而使自己成為魔術師的基石是她堅持不斷學習的目標。 同時還擁有CMA(美國注冊管理會計師)、CGMA(全球特許管理會計師證書) 和MBA(工商管理碩士)。

資料下載

  • 【筆記】 如何用業務思維進財務分析

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  • 【日程】 2017年9月21日-公開課-如何用業務思維進行財務分析 (蘇州站)

    516K

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  • 【課件】 如何用業務思維進行財務分析

    1M

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  • 【附件】 如何用業務思維進行財務分析(定價案例)

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