制造業成本管理最佳實踐分享會

制造業成本管理最佳實踐分享會

VIP會員參課價格請參考 會員權益
  • 課程狀態
  • 所屬類別
  • 舉辦時間
  • 課程難度
  • 舉辦地點
OutLook提醒
掃碼學習

目前APP僅安卓端2.3.50版本及以上支持掃碼

課程簡介

作為制造業企業財務人員,在進行成本管理時,您是否同樣存在以下困惑:
- 如何快速從成本波動的各種原因中抓住問題的關鍵來進行分析、控制?
- 成本差異分析后如何有效應用到企業實際工作,減少推進過程中的障礙?
- 當面臨成本困局,財務常用的成本管理方法、工具如何結合企業戰略,為控制成本帶來正向作用?

鉑略財務培訓本次分享會聚焦于制造業成本管理,邀請行業領先企業的多位實踐者,通過其經驗分享,為您揭示成本管理的精髓與奧妙,幫助企業達到降本增效的管理目的。

課程收益:
獲得多家領先制造業企業成本管理實踐精華
提升分析能力,加強成本管理可實踐性
結合企業戰略,找到適合自身企業的成本控制方法


流程:

08:30 來賓入場及簽到

09:00 課程開始,主持人致辭

09:10 Part 1嘉賓分享1:如何全員參與以改善企業成本狀況

- 成本分析不僅僅是成本會計的職責,想要全面有效的改善,需要全體成員參與
- 成本項目的團隊組建
- 為實現成本改善如何有效進行跨部門溝通?
- 成本改善的方法及其選擇
- 成本項目的執行與跟蹤

11:20 Part 2 探討——目前最困擾你的成本管理工作難題是什么?如何有效解決?

12:00 午宴

13:30 Part 3嘉賓分享2:成本分析后的推進、改善

- 案例分享:A公司的產品成本分析
- 成本分析后如何推進執行以達到改善的目的?
- 如何從成本分析的數據中找出成本問題?
- 如何通過對項目成本的分析,提高項目利潤,避免額外成本發生?

15:30 Part 4嘉賓分享3:成本管理與業務、公司戰略的融合

- 宜家低成本戰略案例分析
- 公司戰略類型和成本管理模式匹配問題
- 成本管理特點分析:低成本戰略VS差異化戰略VS集中化戰略
- 代工廠商富士康的成本管理案例分析
- 經營模式與成本管理模式
- 不同生產模式的成本管理特點分析:大量少批次VS少量多批次VS定制化

17:00 課程結束

參課須知

參會費用涵蓋會議資料、茶點以及午餐。
線下課程參與須知: 1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位; 2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于7月19日下午17:00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected]; 3、課程確認函將于課程前1-3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;鉑略財務培訓客服電話: 021-6111 9290; 4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表; 5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

陸正玉

財務總監

依工電子設備(蘇州)有限公司

陸正玉女士具有20多年的跨國公司財務領域工作經驗,目前任職美國500強企業依工電子設備(蘇州)有限公司財務總監,全面負責該事業部在中國的財務工作。曾在樂家集團任職,負責樂家華東地區三個公司財務管理工作,并負責集團大中國區的報表分析工作。擅長財務數據分析和應用,透徹理解財務及會計體系及稅務法規,具有良好的公司創建的經驗以及整合不同背景公司財務工作的經驗,豐富的制造業管理經驗。同時,是英國皇家特許管理會計師資深會員。

寇煦萍

財務及控制總監

配偉奧精密金屬部件(蘇州)有限公司

寇煦萍女士現任配偉奧精密金屬部件(蘇州)有限公司的財務及控制總監,全面負責該德資企業的財務管理工作,財務管理經驗豐富,在制造業企業的成本管理、績效提升方面有著自己獨到的見解,尤其擅長企業產品、項目的成本分析及控制,以及提高產品毛利率、為銷售的報價提供支持。同時,是英國皇家特許管理會計師資深會員。

吳樂年

財務總監

宜家環保木業制造(南通)有限公司

吳樂年先生現任宜家環保木業制造(南通)有限公司財務總監,此前曾就職于宜家工業集團南通制造基地,偉創力研發(深圳)有限公司,偉創力電源事業部,卡特彼勒機械部件(中國)有限公司等世界500強企業,擔任過研發、制造和銷售的財務管理工作,特別在制造業的成本管理方面經驗豐富。 吳樂年先生畢業于鄭州大學會計學,是南京大學工商管理碩士,為英國皇家特許管理會計師資深會員。

呂崢

制造成本總監

美國維信電子有限公司

呂崢女士現任美國維信電子有限公司制造成本總監,在十年維信電子的職業生涯中,幫助公司建立了完整的成本體系,提高財務流程中的控制和管理效率。提供戰略資金投入和領導決策問題建議,項目投資分析評價和放棄IE,包括OSV(外部服務)價格檢查和設置。建立生產部門的良率和效率業績監控體系用于生產部的分析和改進,還負責公司預算編制,控制以及分析。曾擔任美國樓氏電子電磁閥事業部中國區財務總監,美國江森自控上海汽車電子事業部財務總監,曾兩次在不同的公司由于突出的業績獲得公司總裁獎。 呂崢女士還具有英國特許公認會計師公會(ACCA)、英國皇家特許管理會計師公會(CIMA)資格證書。

資料下載

  • 【日程】 制造業成本管理最佳實踐分享會

    1M

    下載
  • 【課件】 制造業成本管理最佳實踐分享會

    1M

    下載

我要提問

問題說明:
問題描述(選填):
選擇話題: 最多添加3個話題

電話預約專家診斷48小時內為您電話答疑

綁定手機刷新
注:設置電話預約專家診斷后,問題細節將對他人隱藏,邀請講師與分享功能將關閉
匿名提問
提交問題 匿名提問

相關問答

    提示
    提問成功
    下載鉑略財課APP,隨時查看問題回答情況!
    • 鉑略_服務號

      Android/iOS

    知道了
    索取實戰筆記
    請留下聯系方式,以便后續工作人員聯系。
    提交
    什么是實戰筆記?
    您的學習備忘錄,提煉課程精華,歸納操作要點,速查重點內容。
    根據不同課程,采用內容精選,財務工具模型,實用模板,法規速查表,案例匯總等不同形式。
    線下課報名申請
    請完成以下信息,以便提交給貴公司【】進行審核。
    請輸入姓名
    請輸入電子郵箱
    請輸入手機號碼
    請輸入職位
    -
    -
    請輸入公司名稱
    提交申請 取消

    如有任何疑問,請聯系 在線客服

    線下課報名

    如有任何疑問,請聯系 在線客服

    請提交本次參與的員工信息,以便我們能夠盡快聯系您跟進后續報名事宜。
    搜索員工 重置

    可選員工名單:新增名單外員工

    姓名 電子郵箱 手機號碼 操作
    暫無查找結果

    已選名單: 0人

    姓名 電子郵箱 手機號碼 操作
    暫無已選員工

    提交報名 取消

    本課程為會員專享,開通VIP會員即可觀看全部課程

    VIP會員可觀看所有直播和視頻課程,下載資料,還會有全國財稅精英為您答疑。
    馬上 了解會員方案

    已有賬號?點此登錄

    沒有賬號?立即注冊
    提示

    重置密碼成功

    已重置該賬號登錄密碼
    確定
    提示

    短信驗證碼發送成功

    驗證碼已發送到您的手機,請查看手機短信后填寫。
    (短信驗證碼30分鐘內有效)
    確定
    提示

    郵箱驗證碼發送成功

    驗證碼已發送到您的郵箱,請
    (短信驗證碼30分鐘內有效)
    確定
    選擇登錄賬號

    該手機號對應多個賬號,請選擇

    選好了,確認登錄
    提示

    一個鉑略賬號只能關聯綁定一個微信賬號。
    您的鉑略賬號已關聯綁定過其他微信賬號,您可登錄鉑略PC官網、
    APP或撥打鉑略客服電話(400-616-3899)解除綁定。解除綁定
    后,請再與當前微信賬號進行綁定。

    知道了
    提示

    一個鉑略賬號只能關聯綁定一個QQ賬號。
    您的鉑略賬號已關聯綁定過其他QQ賬號,您可登錄鉑略PC官網、
    APP或撥打鉑略客服電話(400-616-3899)解除綁定。解除綁定
    后,請再與當前QQ賬號進行綁定。

    知道了
    提示

    一個鉑略賬號只能關聯綁定一個新浪賬號。
    您的鉑略賬號已關聯綁定過其他新浪賬號,您可登錄鉑略PC官網、
    APP或撥打鉑略客服電話(400-616-3899)解除綁定。解除綁定
    后,請再與當前新浪賬號進行綁定。

    知道了
    提示

    一個鉑略賬號只能關聯綁定一個手機號碼。
    您的鉑略賬號已關聯綁定過其他手機號碼,您可登錄鉑略PC官網、
    APP或撥打鉑略客服電話(400-616-3899)解除綁定。解除綁定
    后,請再與當前手機號碼進行綁定。

    知道了
    live800Link.customerservice
    live chat
    客服軟件
    live chat
    波叔一波中特2019年正版