2016企業費用管控論壇

2016企業費用管控論壇

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課程簡介

作為企業的財務管理人員,您是否一樣面臨以下困惑:
- 如何規避費用報銷中的涉稅風險、加強稅務合規?
- 電子發票的使用在提升效率的同時是否會帶來新的財稅風險?
- 營銷費用種類多、分攤難、發生的真實性難以確認,如何提高費效比?

鉑略財務培訓舉辦的2016費用管控論壇,聚焦費用管理中的報銷、電子發票、費效比等費用管控熱點、難點,助您有效解決報銷中的稅務合規等問題,通過標桿企業的經驗分享與現場嘉賓思維碰撞,力求為企業在費用管控的道路上找到有針對性的借鑒方案。

參加此次課程您將獲得:
順應經濟環境變革,關注財稅領域新變化
找到企業費用流失黑洞,查漏補缺
了解同行成功經驗,學習費用管控方案

為何參與:
高端定制——針對企業費用管控特別研發,切實解決企業的困惑和難題
快速實用——豐富案例解析,實用模板分享,助您快速推進費用管控工作
權威講師——多位資深財務專家,將20年+的工作經驗轉化為接地氣的實操技巧

流程:

08:30 會議簽到

Part 1 :優化費用報銷管控,降低企業稅務風險

09:00 主持人致辭

09:10 主題分享:解析費用報銷中的稅務風險管控
- 企業常見報銷發票種類及內控要點
- 費用報銷主要稅務風險點及控制策略
- 如何從稅務風險控制角度出發建立內控流程
分享嘉賓:陳棟 鉑略咨詢 副總裁

09:50主題分享:電子發票的優劣及對企業規范管理的挑戰
- 電子發票的應用對企業有何優劣?
- 電子發票對原來的交易結構有改變嗎?
分享嘉賓1:徐寧 達美樂比薩 CFO
分享嘉賓2:劉慶軍 麥當勞 高級稅務總監

11:00 茶歇與交流

11:20 思維碰撞:收取電子發票會給企業帶來哪些新的財稅風險?如何應對?
- 電子發票如何入賬報銷?
- 對電子發票的監管應從哪些方面入手?
- 企業如何避免電子發票重復打印報銷?
討論嘉賓:徐寧 達美樂比薩 CFO
劉慶軍 麥當勞 高級稅務總監
*** 財務總監 某會員企業代表

11:50 互動探討

12:10午宴

Part 2 :大道至簡,透視營銷費用管控迷局

13:30主題分享:解析營銷費用管控思路
- 巧用全面預算管理,遏制無效費用滋長
- 找準營銷費用審批三大維度
- 洞悉費用投入產出分析要點,科學決策、改善活動效果
- 是否可以有效督導營銷活動、盡可能避免費用跑冒漏滴?
- 學習先進企業經驗,規范化費用核銷
分享嘉賓:王淵 通用磨坊 財務總監

14:40主題分享:渠道費用管理技巧大揭秘
- 經銷商代墊費用處理難點解讀
- 重要渠道費用項目的管控難點及應對措施:
KA類費用,如何最大化企業效費比
人員類促銷費用,如何防止吃空餉、克扣促銷報酬
物料贈品類促銷費,如何防止促銷品浪費及貪污
- 經銷商管理最佳實踐
- 案例:財務如何參與渠道戰略制定、增加話語權?
分享嘉賓:陳朝香 韓國樂天 財務部長

15:40茶歇與交流

16:00思維碰撞:營銷費用管控經驗交流
- 營銷費用發生的真實性如何判定……
- 案例:某公司目前在費用管控上急需改進,只會進行預算與實際綜述的對比,對管控而言效果不大,有哪些好的關鍵指標可以對費用進行跟蹤管控?
- 案例:某公司營銷費用金額巨大,但是很難看到其營銷費用投入的效果,比如媒體營銷、或是微博微信公眾號的公關推廣,大筆大筆的錢投進去,站在財務的角度,如何分析這些費用帶來的效果?
- ……
討論嘉賓:王淵 通用磨坊 財務總監
陳朝香 韓國樂天 財務部長
周春英 某世界500強企業 商務財務部總監

17:00 會議結束

參課須知

參與費用:RMB2,800
參會費用涵蓋會議資料、茶點以及午餐。
This fee includes supporting materials, refreshment and luncheon.
線下課程參與須知:
1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位;
2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于11月17日下午17:00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected]
3、課程確認函將于課程前1-3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;鉑略財務培訓客服電話: 021-6111 9290;
4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表;
5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

王老師

通用磨坊前財務總監

王老師先后擔任通用磨坊大中華區高級內審經理和財務總監。全面負責企業在大陸、香港、澳門、臺灣的內控、合規等財務管理工作。 王老師在企業內控與合規領域有十多年的豐富經驗,曾在百勝(中國)、林肯電氣等企業擔任財務內控領導崗位,同時在德勤會計師事務所也有多年的審計經驗。 作為企業的高級管理人員參與建立了企業的內控與合規制度,具備扎實的財務功底和為業務部門解決問題的能力。 他畢業于英國伯明翰大學商學院,會計與金融&市場營銷碩士,注冊內部審計師(CIA),全球特許管理會計師公會會員(CGMA)。

陳棟

知名稅務專家

15年+

陳棟先生擁有10年以上的稅務咨詢和培訓開發工作經驗,特別在國際稅務理論結合中國實踐操作方面有獨到的見解。他現任鉑略財務培訓副總裁,并直接參與相關課程的授課,其參與研發的國際稅務系列課程深受學員好評,現成為鉑略金牌課程系列。 陳棟先生還經常受邀參與稅務機關的授課工作,為稅務干部提供日常稅務實務培訓服務。在加入鉑略之前,陳棟先生曾直接主導或參與眾多知名企業的非貿付匯、轉讓定價和非居民跨境股權轉讓咨詢案例和企業內部培訓,涵蓋的客戶行業包括醫療、機械、貿易和服務等。

陳老師

副總裁

某大型民企集團支持中心

陳老師目前任國內某大型民企集團支持中心副總裁,負責財務、人事、采購、客服、IT信息、內控內審等職能部門,超過二十年的財務管理經驗,此前曾在樂天(上海)食品擔任中國區財務部長,全面負責集團以及分公司財務崗位的設置、財務制度的制定、績效考核、內部審計、預算管理、促銷費以及債權管理等。并完善了財務部門各崗位職責和負責財務報告以及分析。 曾在三得利、大亞科技集團以及雷允上藥業等公司擔任財務部管理要職。其擅長領域有:會計準則與實務、資金與稅務管理、預算管理、成本管理以及財務分析。得益于多年的財務一線與管理崗位的工作經驗,陳老師的教學風格務實接地氣,被學員冠以“干貨王”的稱號。

徐寧

首席財務官

達美樂中國

徐寧女士現任達美樂比薩CFO,在財務領域有20年的豐富經驗,先后在BHP、百事食品、可口可樂、布朗夫曼擔任財務高管。同時是CIMA會員,在管理會計方面有很高成就,擅長財務規劃、成本管理、運營和業務分析,跨職能領導力、高效溝通力出眾。

劉老師

高級稅務總監

麥當勞

劉慶軍先生在財務、稅務領域有著20多年的豐富的經驗,先后任職某會計師事務所審計經理,沃爾瑪中國財務經理,后加入麥當勞中國任職地區財務經理、大區財務總監和中國區高級稅務總監;在公司財務管理、策略規劃、集團公司稅務風險管理、轉讓定價以及公司結構重組方面有著豐富的實戰經驗。

周老師

商務財務部總監

某世界500強企業

周老師現任某世界500強美資企業商務財務部總監職務。在財務領域有近20年的豐富經驗。曾在大型上市公司、美資知名化工企業擔任財務部要職。 擅長領域:經銷商管理 ,經銷商銷售模式的財務管理,工業制造業信用管理、成本控制與財務分析。

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